Q1
城市分级复核
把上一年的城市分级重核一遍,确认哪些城市升级、哪些新加入协作范围。这一季的结论会直接影响您所在城市的对接节奏。
利记 · LIJI 编号对批次,城市对规格
01 / 沿革
从 2011 年启用沿革口径起,利记把每一年的协作规模、规格演进和核校结论收进一份年度卷宗。您拿到的交付档位不是临时估的,是十四年记录逐季累积出来的结论。
02 / 年度卷宗
成立年份之所以能当交付档位的基准,是因为它背后有完整的年度归档:一年一卷,一季一核,年份本身就是索引。您报出成立年份,我们能立刻定位到它在哪一卷、对应哪一档。
第一卷年度卷宗在这一年入档。从这年起,合作方的成立年份被记为可追溯的时间标签,也成为后来交付周期分档的基准。
这十年里,年度卷宗逐年累积,季度核校的节奏随之固定。编号规则在这条记录线上先后经历四次主要修订,每一次都写进当年的卷宗,让早年批次和近年批次都能在同一套规则里找到归属。
城市按七个大区归拢并分成三级,包装规格归入便携装、标准装、集运装三族。此后,您所在的城市和手上这批货的规格,都能在卷宗里找到固定位置。
第十四卷归档,当季核校把 312 座城市整体过了一遍。编号规则推进到 v3.2,当前在册的活跃编号前缀为 27 个,覆盖近年启用的全部批次。
03 / 两级核定
覆盖范围不做单一口径估算。城市一层看您落在哪个大区、属于哪一级;规格一层看您这批货归入哪一族。两层都定下来,交付安排才有落点,排期也才有意义。
312 座协作城市按华东、华南、华北、华中、西南、西北、东北七个大区划分,再依协作深度分成三级:一级合作城市 68 座、二级 132 座、三级 112 座。级别不影响您的权益,但决定属地配送的响应方式——一级城市通常能当天衔接,二、三级城市按固定班次对接。另一侧是 18 类包装规格,归入便携装、标准装、集运装三个规格族,每族各 6 类;规格归属由包装单位的净含量和堆码层级两项参数确定。
把光标放在任一层上,可以看清它落到哪一级、归入哪一族。
04 / 协作网络
城市与规格定下来之后,真正落到您产线或仓库门口的是属地服务。利记与 46 家区域服务商、12 家包装生产企业保持长期协作,属地配送与售后衔接由区域服务商承担,核定结论统一由利记出具。
覆盖大区
同一座城市可以同时承载多个批次,分级只影响对接节奏,不影响您能拿到的规格范围。
05 / 岗位分工
240 人的团队里,有人专管档案和核定,有人常年在区域上跑城市落位。分清谁接哪一类事,您就不用把同一段话讲给第二个人听。
| 岗位 | 编制 | 承接的咨询与事务 |
|---|---|---|
| 核定与档案岗 | 36 | 编号解读、批次比对、年度卷宗维护与季度核校执行 |
| 区域服务岗 | 118 | 城市落位、规格匹配、属地配送与售后衔接的日常对接 |
| 团队编制合计 | 240 | 核定、服务、行政与技术支撑岗位合计 |
06 / 行业评价
合作方在选供应商时最怕听空话。下面这几项都能查到对应的评价记录,也是我们敢把核定结论直接交给您的底气。
贯标评价
质量管理体系 · 档案管理规范
行业名单
行业服务规范评价名单
核验规模
编号核验请求受理
07 / 核校节奏
您今天看到的城市数、规格数和档位,下个季度依然对得上——这不是承诺,是每季度的固定动作。一年发布 4 份季度核校简报,年末再汇总一份年度核校说明。
Q1
把上一年的城市分级重核一遍,确认哪些城市升级、哪些新加入协作范围。这一季的结论会直接影响您所在城市的对接节奏。
Q2
按净含量与堆码层级两个参数,把 18 类规格重新归族核对。如果您这批货换了包装形态,这一季会是最早同步到新规格族的时间点。
Q3
与区域服务商逐一核对属地配送和售后衔接状态,确认哪些城市需要补充人手。您的属地对接人有变动,通常在这一季完成交接。
Q4
把全年四个季度的结论收拢成一份年度核校说明,并入当年的年度卷宗。这一卷封存之后,当年的成立年份档位正式固定下来。